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物贸股份开展人力资源管理工作调研

发布时间:2019-08-26 00:49:11 文章来源: 阅读次数:75
物贸股份开展人力资源管理工作调研     近期,物贸股份公司副总经理朱德平率人力资源部人员分别对物资进出口、有色分公司、有色交易中心、乾通投资、森联木业、黑色分公司、百联汽车等七家企业开展人力资源管理工作调研,与相关领导和人力资源管理部门人员,依照公司“提质增效、转型创新”要求,围绕提升人工成本管理能级、加强员工队伍建设、优化业绩考核机制等方面工作,进行了沟通交流与探讨。
    朱德平就做好做细2014年人力资源管理工作,强调一是要将人工成本管控纳入制度体系,做到有章可循、有序推进;人工成本增长要总量控制,注重与投入产出、企业经济效益紧密挂钩;在关心改善民生同时,不能偏废按劳分配,防止新“大锅饭”,注重关键岗位、内生动力活力,提高劳动生产率。二是要突出人力资源管理的精细化、过程化、导向化;注重规范用工、优化结构,加强岗位技能培训,提升员工综合素质。三是要根据企业发展要求任务,分析研究业绩考核的合理性和科学性,突出提质增效降本,突出转型创新内控,注重差异性、针对性和周期性,力求更加规范务实有效。
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