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现代物流党委深入推进企情民意气象站工作

发布时间:2019-08-26 01:33:45 文章来源: 阅读次数:68
现代物流党委深入推进企情民意气象站工作   现代物流党委以深入推进“两学一做”学习教育为契机,紧密结合企业当前经营发展的实际,聚焦转型发展的首要任务,以企情民意气象站为载体,着力把党员干部、职工群众的思想和行动聚焦到改革发展上来,积极发挥“聚民心、维稳定”的作用。 “现场接待日”—化解企业动迁分流难题   近年来,公司下属物流基地多处面临转型或动迁,员工的思想波动较大,公司党委运用企情民意气象站平台,通过开展“站长现场接待日”工作,及时掌握了解一线干部员工的思想动态,第一时间化解矛盾。商储公司今年有多处基地动迁,公司班子成员多次到动迁基地组织“现场接待日”,一方面就当前企业转型阶段的经营状况、动迁情况等问题与干部员工们坦诚相待,另一方面听取职工群众的想法和建议,为稳定企业经营和职工队伍发挥了积极作用。长桥物流在原长海医院项目终止后,领导班子组织“现场接待日”,耐心细致地跟员工解释政策,深入了解员工利益诉求,在沟通的基础上制定分流安置方案,化解矛盾冲突,实现企业平稳过渡。 “金点子”、“微课题”—助力企业转型发展   公司党委借助企情民意气象站平台,坚持推行“金点子”、“微课题”等举措,激发并吸纳职工群众的聪明才智,助力企业转型发展。商储公司党委向员工征集“金点子”、“新创意”、“好方案”近60条,开展青年“微课题”、“物流服务设计”等活动。其中,“商储公司全方功能库开发”课题在经过“气象站”平台讨论和研究后,在全方物流付诸实施,完成了高端仓储业务的一次全新尝试。百联配送党委采纳一线员工建议,解决了多年管理顽疾,赢得了园区客户的认可。 “互联网+”新思维—提升企业管理新能级   公司党委结合企业实际,通过“气象站”上情下达的沟通渠道,向干部员工积极灌输转型发展意识,使员工意识由“被动”转为“主动”。商储公司党委运用“互联网+”新思维,出台了微信(QQ)群的正、负面管理清单。长桥物流党总支构建“八个一”气象网络、百联配送党委开设气象站微信号,建立了干部员工交流的常态机制。晶通发展党总支通过微信群、OA系统,创建双向互动平台,及时关注并解决员工反映的问题。
近日,公司党委组织了企情民意气象站星级站现场评审会,通过工作汇报、查阅工作台账等形式,评定了1星级1家,2星级2家,争创3星级1家。通过星级站评审,夯实基础,总结经验,交流做法,为下半年深入推进企情民意气象站建设、参与集团星级站评审工作打下了基础。

编后语:企业的高效管理,离不开一种思想、观点、情感和灵魂的沟通,缺乏有效沟通,会增大企业的资源内耗;员工缺乏对企业的理解与共识,就无法认同企业的共同使命、完成企业的共同目标。“企情民意气象站”是集团聚力转型、谋求发展的一个重要帮手,在“气象站”的平台上,企业与员工坦诚相待,沟通双方诉求,理解彼此意图,谋求发展共识。现代物流积极探索企情民意的新思路、新方法,新思维,全方位加强企业与员工的交流沟通,积极探索企业党建、民主管理的新经验、新模式、新渠道,值得我们借鉴与学习。

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